天天想購(gòu)S2B2C商業(yè)模式全景解析
2025-03-31 18:48 互聯(lián)網(wǎng)
在數(shù)字化與消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代浪潮中,天天想購(gòu)創(chuàng)新構(gòu)建了極具前瞻性的S2B2C生態(tài)體系。其中,S代表天天想購(gòu)線上平臺(tái),是整個(gè)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中樞;B代表分布廣泛的線下免單體驗(yàn)店,是鏈接平臺(tái)與消費(fèi)者的橋梁;C則指向終端消費(fèi)者群體,是整個(gè)商業(yè)模式的價(jià)值核心。該模式以線下體驗(yàn)店為流量入口,憑借精妙的優(yōu)惠策略與成熟的運(yùn)營(yíng)體系,引導(dǎo)消費(fèi)者從進(jìn)店體驗(yàn),逐步完成注冊(cè)、消費(fèi),直至成為付費(fèi)會(huì)員,深度挖掘消費(fèi)價(jià)值。

一、線下體驗(yàn)店布局:深耕社區(qū),多元賦能
(一)精準(zhǔn)布局,高效獲客
天天想購(gòu)積極拓展加盟渠道,邀請(qǐng)有識(shí)之士成為加盟店長(zhǎng),開設(shè)面積30 - 50平米的線下免單體驗(yàn)店。每家體驗(yàn)店以3公里為輻射半徑,融入周邊社區(qū),精準(zhǔn)觸達(dá)潛在消費(fèi)群體,提升獲客效率與服務(wù)質(zhì)量。
(二)功能多元,升級(jí)體驗(yàn)
店內(nèi)配備先進(jìn)學(xué)習(xí)機(jī),播放生活技巧、職業(yè)技能等知識(shí)內(nèi)容。同時(shí),提供爆款產(chǎn)品體驗(yàn)服務(wù),將店鋪打造成集知識(shí)學(xué)習(xí)、休閑社交與商業(yè)機(jī)會(huì)探索于一體的綜合空間,滿足消費(fèi)者多維度需求。
二、引流拉新策略:福利驅(qū)動(dòng),體驗(yàn)至上
(一)誘人進(jìn)店福利
為吸引消費(fèi)者到店,體驗(yàn)店推出免費(fèi)贈(zèng)送雞蛋、糧油米面等生活必需品的福利活動(dòng),單次投入成本不超過(guò)5元/人。消費(fèi)者成功邀請(qǐng)新用戶進(jìn)店,雙方均可享受福利,激發(fā)拉新積極性,形成口碑傳播效應(yīng)。
(二)貼心店內(nèi)服務(wù)
消費(fèi)者進(jìn)店后,可免費(fèi)享受喝茶、聊天、按摩等服務(wù)。工作人員引導(dǎo)消費(fèi)者注冊(cè)成為天天想購(gòu)用戶,并介紹平臺(tái)的免單搶購(gòu)、自購(gòu)、普通搶購(gòu)、積分搶購(gòu)等購(gòu)物模式,加深消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)價(jià)值的理解,提升參與度與忠誠(chéng)度。
三、會(huì)員體系搭建:分層運(yùn)營(yíng),價(jià)值遞增
為深度挖掘用戶價(jià)值,天天想購(gòu)搭建了多元化會(huì)員體系,不同價(jià)格檔位的會(huì)員卡對(duì)應(yīng)差異化免單額度:
表格
會(huì)員卡價(jià)格 免單額度
98元 1000元
980元 10000元
9800元 15萬(wàn)元
98000元 200萬(wàn)元
四、體驗(yàn)店盈利模式及收入計(jì)算:多線并進(jìn),回報(bào)豐厚
(一)引流與轉(zhuǎn)化成果
加盟一家體驗(yàn)店需繳納2.98萬(wàn)元加盟費(fèi),加上裝修與設(shè)備采購(gòu),啟動(dòng)資金約5萬(wàn)元。日常運(yùn)營(yíng)中,每天約30人進(jìn)店領(lǐng)福利,成功引流注冊(cè)30個(gè)新用戶,實(shí)現(xiàn)3個(gè)980元會(huì)員卡、6個(gè)98元會(huì)員卡的轉(zhuǎn)化。按此推算,一年一家店可引流注冊(cè)約1萬(wàn)新用戶,實(shí)現(xiàn)約3300個(gè)會(huì)員卡用戶的轉(zhuǎn)化。
(二)多元收入構(gòu)成
1. 會(huì)員卡銷售分成:一年會(huì)員卡銷售額約128萬(wàn)元,店長(zhǎng)按合作協(xié)議獲得40%分成,即51.2萬(wàn)元,平臺(tái)留存60%。
2. 體驗(yàn)店銷售額提成:以128萬(wàn)元消費(fèi)額度為基礎(chǔ),按10倍免單額度計(jì)算,免單總額達(dá)1280萬(wàn)元,放大后的銷售額為5120萬(wàn)元。店長(zhǎng)可按平臺(tái)銷售額的2%獲得提成,金額為102.4萬(wàn)元。兩項(xiàng)收入相加,店長(zhǎng)一年合計(jì)收入153.6萬(wàn)元,投入產(chǎn)出比最高達(dá)30倍。
五、會(huì)員與普通用戶實(shí)惠權(quán)益
(一)會(huì)員卡用戶優(yōu)惠
會(huì)員卡注冊(cè)用戶作為發(fā)起人,在免單搶購(gòu)區(qū)發(fā)起搶購(gòu),支付商品金額20%的定金,邀請(qǐng)非會(huì)員用戶支付20%定金參與搶購(gòu)。連續(xù)搶5次,4次可得紅包,1次有機(jī)會(huì)搶到免單商品。
(二)普通注冊(cè)用戶優(yōu)惠
1. 自購(gòu):自購(gòu)商品可獲得100%積分。
2. 普通搶購(gòu):搶到商品需支付80%余款,獲得20%積分和商品;未搶到商品,定金原路退回,并獲得定金10% - 40%的安慰獎(jiǎng)紅包。
3. 免單搶購(gòu):搶到商品需支付80%余款,獲得商品及80%積分;搶不到商品,可得到定金10%的分包。
4. 積分兌換:積分可在積分區(qū)搶購(gòu)兌換。搶到商品的用戶,積分兌換比例2:1;未搶到商品的用戶,積分兌換比例20:1,平臺(tái)以安慰獎(jiǎng)紅包形式即時(shí)發(fā)放,可提現(xiàn)。
六、天天想購(gòu)電商平臺(tái)發(fā)展預(yù)測(cè)
表格
階段 體驗(yàn)店數(shù)量 注冊(cè)用戶量 會(huì)員卡用戶量 理論銷售額
第一年 300家 300萬(wàn) 90萬(wàn) 153億元
第二年 1000家 1000萬(wàn) 300萬(wàn) 512億元
第三年 3000家 3000萬(wàn) 900萬(wàn) 1530億元
第四年 6000家 1.8億 5400萬(wàn) 5120億元
第五年 10000家 9億 3億 1.53萬(wàn)億
按照假設(shè)1折計(jì)算,當(dāng)用戶達(dá)1億、會(huì)員卡用戶達(dá)3000萬(wàn)時(shí),銷售額為1530億。每個(gè)普通用戶按200元估值,價(jià)值200億;會(huì)員卡用戶按2000元估值,價(jià)值600億 。



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