洲際酒店集團四大品牌戰略升級加碼中高端賽道 全新成本結構賦能業主高質效強盈利

　　近日，洲際酒店集團宣布對旗下筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店四大擁有國際品質的中高端品牌進行戰略升級，聚焦優化投資成本結構與進行中的品牌煥新，致力為業主打造高質效、強盈利的酒店投資解決方案。

　　洲際酒店集團大中華區首席發展官孫健先生表示：“中國酒店行業正邁入結構優化與高質量增長的新周期。未來十年，中高端酒店市場容量有望翻倍，投資人對這類門檻適中、模型成熟、回報穩健的產品也提出更高要求。洲際酒店集團順勢而上，通過成本優化與品牌升級，為業主提供一套更高效、可復制、好落地的投資解決方案。我們期待與更多遠見卓識的合作伙伴攜手，把握這一‘黃金賽道’，打造行業投資新標桿。”

　　此次戰略升級，四大品牌以“四大金剛”品牌矩陣亮相，精準定位市場細分需求，覆蓋不同城市區位、投資預算和客群偏好，為酒店投資人提供靈活選擇：

　　●筑格酒店汲取屬地文化靈感，為賓客打造家般舒適的居住空間；

　　●逸衡酒店專注健康生活方式，幫助賓客在旅途中實現身心平衡；

　　●假日酒店通過歡聚空間強化與賓客的情感聯結，營造舒適愜意的氛圍；

　　●智選假日酒店以“為每一次出發充能”為理念，打造高效舒適的旅居體驗。

　　伴隨此次成本結構的全面優化，“四大金剛”組合將憑借高品質、高性價比、高靈活性的獨特優勢，為酒店投資人提供更具競爭力的回報。

　　“四大金剛”投資精選

　　（順時針依次為：筑格酒店、逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店）

　　四大金剛，四維賦能

　　洲際酒店集團整合自身平臺優勢與規模化效應，覆蓋酒店項目籌建到落地運營的全階段，構建了以“建投降本、智慧增效、營收增益、采購護航”為核心的四維賦能體系，全鏈路提升四大品牌的投資競爭力，助力業主實現降本、增效、高回報。

　　●建投降本：“質本效”三箭齊發

　　酒店項目在籌建階段往往面臨設計不確定、成本不可控、落地周期長等痛點。為此，洲際酒店集團2024年在大中華區推出“洲際設計創新空間”，集中展示四大品牌的最新產品、設計、材料及工藝，讓業主“所見即所得”一站式無憂投。同時，集團通過“標準化、模塊化、產品化”的客房及公區設計，幫助業主降低投資成本，縮短設計、建造乃至家具生產裝配周期，為其提供符合國際品質標準，且更具本土競爭力的酒店產品。

　　●智慧增效：成就高效運營

　　數字化部署在酒店籌建期亦扮演重要一環，不僅決定酒店的造價成本，更深刻影響酒店未來的人員架構、運營效率與賓客體驗。而洲際酒店集團則為業主優選整合了更適應本土市場、更具質價比的數字化解決方案。在系統搭建階段，集團通過本地采購、統一部署、精簡配置，為業主節約投資成本、提升交付效率，把錢花在刀刃上。系統背后實現的則是覆蓋全酒店崗位的高效運營，以及貫穿賓客旅程的順暢數字體驗——包括掃碼連WiFi、AI客服、機器人送物、客房電視娛樂系統、智能語音、手機客控等，能夠幫助酒店在開業初期即實現高效運營與穩定服務交付。

　　●營收增益：助力高質盈利

　　在酒店籌開至運營階段，洲際酒店集團強大的商務營銷支持全面啟動，旨在通過不斷增長的企業貢獻及會員貢獻，為酒店持續創造低成本高回報的收入。集團依托IHG®優悅會全球1.45億忠實會員群體，持續為旗下酒店輸送高黏性、高消費、高復購的優質客源，并利用創新性的數字化及本土化解決方案，提升直銷渠道對酒店的獲客、轉化能力。此外，作為業內率先實現與國內主流差旅平臺深度直連的國際酒店管理公司，集團強大的“雙軌”銷售體系同步為酒店輸送國際與本土客戶資源，配合豐富的路演、營銷活動支持，全方位提升酒店的品牌知名度與影響力。

　　●采購護航：聚焦成本優化

　　集團透明化、數字化的中央采購平臺，是實現酒店從建造、籌開到運營全周期“降本增效”的關鍵。除了常規集采所帶來的價格優勢，酒店還可接入集團自有中央采購數據庫，實現同類產品跨旗下酒店的價格自查，確保“買對不買貴”；集團同樣賦予業主充分采購自主權，業主可從品牌標準與賓客體驗角度出發提出采購建議；同時，集團采購平臺覆蓋近百分百酒店品類，為業主提供供應商進價，更讓業主放心支配每一分錢。為解業主資金燃眉之急，集團也提供了三類定制化金融解決方案：融資租賃、銀行保理、能源設備代投，進一步緩解投資運營初期的資金壓力，提升項目的整體現金流表現。

　　四大金剛，四維賦能

　　（順時針依次為：洲際設計創新空間、IHG® Studio洲際視界客房電視娛樂系統、2025洲際酒店集團大中華區酒店巡展上海站、“洲易購”采購平臺）

　　三大模式，各應所需

　　在華深耕五十年，洲際酒店集團深諳本土市場，為業主提供“委托管理”、“特許經營”及“特許經營+”三種合作模式，靈活滿足不同發展階段、運營經驗及資源稟賦的業主需求。其中，“特許經營+”模式專為本土市場量身打造，前期由集團派駐總經理確保酒店品牌標準落地，在運營成熟后由業主自主管理，實現“扶上馬、送一程”的雙贏機制。自2016年推出以來，該模式已成為集團在華業務增長的有力引擎，深受本土市場認可。

　　煥新在即，各展所長

　　隨著本次“四大金剛”戰略升級深入推進，逸衡酒店、假日酒店、智選假日酒店也將逐步完成全面品牌煥新計劃：新設計、新體驗、新標準將陸續落地，覆蓋視覺、客房、產品、服務等方面。筑格酒店在華首批新店也將于今年在上海、深圳、杭州等核心城市落地，以“屬地新家”為理念，為追求精致生活方式的年輕旅客打造高品質居停體驗。此輪煥新計劃將圍繞賓客需求演進與投資模型優化雙重目標展開，進一步強化四大品牌在中高端賽道的競爭優勢。